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湖南公司“三聚焦三抓好”激活黨建引領 “新引擎”

發布單位: 時間：2024-04-15

       湖南公司黨委貫徹落實集團、股份公司年度工作會議精神，堅持高點定位、高位推動、高標落實，在“早”字上下功夫、在“干”字上見實效、在“實”字上求突破，扎實推動各項工作搶占先機、贏得主動，奮力開創“穩健向好、穩中提質、穩進有為”新局面。

       一是聚焦“早”字抓好部署，下好“先手棋”。堅持早謀劃、早部署、早行動、早落實，遵循常規工作抓規范、促提升，難點工作補短板、求突破，重點工作抓創新、樹品牌總體思路，以推進“六個主題年”活動和“山高·行”服務品牌建設為統領，以完成股份公司下達的年度目標任務為導向，以打造“六融合六促進”黨建工作體系為保障，建立黨委統領牽頭抓總、主要領導具體統籌、分管領導各負其責、各部站齊抓共管的“四責”機制，召開2024年度全面從嚴治黨工作會議等會議10余次，制訂下發黨委“一要點三清單”，畫準“作戰圖”、明確“時間表”、細化“任務書”，繪就了黨建引領高質量發展“新畫卷”。

       二是聚焦“干”字抓好落實，唱好“重頭戲”。利用湖南區域黨建協作聯席委員會平臺優勢，落實“任務清單化、責任鏈條化、考核精準化、激勵導向化”工作機制，加強同集團公司兄弟單位協同協作，實現了項目從“0”到“1”的突破；抓實“五點一線”工作法，做精做強“黨建+文旅、黨建+物流”，實施“美化、亮化、凈化”工程，完成了2024年全國兩會保暢等重點工作；構建“黨委統籌抓總—分管領導帶頭—部門聯動抓落實”招商體系，打好“登門招商、云端招商、以商引商”的“組合拳”，對接意向客戶27個，拜訪中介機構5個，跑出了擔當作為、大干快上“加速度”。

       三是聚焦“實”字抓好督查，吹響“集結號”。以“作風建設強化年”活動為抓手，緊盯政治高度抓決策督查、緊盯發展質量抓專項督查、緊盯急難愁盼抓民生督查、緊盯作風硬度抓問效問責，采取定期督查與不定期督查、重點督查與隨機抽查、跟蹤督查與延伸檢查等方式，圍繞安全生產、路橋運營等重點任務進行了督導檢查10次，發現問題10余個，整改問題10余個，做實“督查—反饋—整改—回頭看”閉環管理，激發了黨員干部干事創業“精氣神”。

       敢為擔當天地闊，實干揚帆破浪行。湖南公司將以開展“六個主題年”活動為契機，在思想上形成“一盤棋”，在力量上捻成“一股繩”，緊扣指標全力“沖”、提振精神奮力“拼”、保持定力努力“干”，為公司高質量發展全力以赴、勇往直前。