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      京滬濟南運管中心以企業文化“內化于心，外化于行”專項活動為契機，精學、細學、研學公司企業文化豐富內涵，領會、領悟、踐行企業文化要求，持續激發“山高”文化活力，為公司高質量發展凝聚力量。

      學習入腦入心。通過組織支部集中學習、班組集體學習與個人自學相結合的方式，引導員工熟悉公司發展歷程，掌握山高子文化內涵，理解企業使命、企業愿景、企業價值觀和企業精神，組織開展企業文化知識答題活動，持續激發學習熱情，員工參與率達100%。打造辦公樓文化墻，營造目之所及皆是文化的良好氛圍。組織參加全國品牌故事大賽，通過短視頻、微電影、演講和征文的形式講述山高故事，傳播山高文化，增強員工作為山高人的自豪感、認同感和使命感。

      落實走深走實。運管中心對照山高子文化行為規范，查擺問題不足5項，制定針對性提升措施，形成整改臺賬逐項銷號，進一步錘煉優良作風。傳承“山高”文化精神，堅持初心守路、潛心管路、匠心興路，穩步培育“心路”文化品牌，結合工作實際凝練“七彩泉”“七彩石”“七彩峰”等收費站子文化，形成“心路”品牌矩陣，實行“黨建引領指方向，文化賦能壯筋骨”的“黨建+文化”發展理念，為將濟萊高速打造成紅色示范路、暢安舒美路、科技智慧路、綠色生態路、和諧樣板路賦能聚力。

      實踐見行見效。在“山高”文化引領下，運管中心聚焦“急、難、險、重、新”重點任務，充分發揮青年生力軍和突擊隊作用，組建了12支黨團突擊隊，打造了一支“合力強、活力足”的員工隊伍。將“山高”文化融入高速公路運營管理全過程，依托“運營調度指揮監督平臺”“路警聯動調度指揮監督平臺”兩個平臺，建立了溝通便捷、反應迅速、處置高效、保障精準的聯動保障體系，充分發揮“路長制”管理優勢，2023年全天候通行率達99.6%。

      下一步，京滬濟南運管中心將持續凝聚共識、匯聚力量，提升企業文化軟實力，為公司高質量發展提供硬支撐。