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      為實質性推進“解放思想大討論”活動，推動集團“山高·行”服務品牌落實落地，威海運管中心黨委發揮引領作用，以創新之勢、協同之姿，激活發展潛能。

      一是以山高行、威海情為宗旨，借引領之勢聚發展之力。堅持一月一調度，一月一主題，按照“時間表”定期召開“‘山高·行’服務品牌引領先行”解放思想大討論活動推進會，匯總成績、制定措施。堅持在“行”字上下功夫，思想上穩步前行，行動上實干篤行，信念上身體力行。不為既有經驗所束縛，不為傳統模式所制約，敢于自我揚棄、主動對接更新、大步向高對標，努力成為“山高·行”服務品牌的宣傳者、推廣者和集團“雙一流”目標愿景的奮斗者、實踐者。

      二是以技術尖、高速暢為目標，借創新之勢聚發展之智。聚焦員工個人技術提升，創新收費業務競賽盲打挑戰模式，提高業務功底；聚焦邊坡植被修剪養護技術提升，創新改良長臂式碎草機；聚焦高速路面穩定性技術提升，創新采用“硅瀝青麻面修復料”；聚焦信息機電技術提升，搭建高速公路全程監控系統、探索研發智能型新風系統；聚焦“一路多方”聯合巡查技術提升，加強協調聯動、實踐多重巡查法，為道路暢通提供“雙保險”。

      三是以和美路、精致路為方向，借協同之勢聚發展之效。緊扣威海“精致城市”建設思路、運管中心“和美之路”發展規劃，將“依托基層組織，有效滿足客戶需求”的協作理念貫穿于每一個崗位和環節。對外，抓好黨建聯創共建，推進“優質對標+人才支撐+科技賦能”合作理念，讓更多“合作之花”轉化為“產能之果”。對內，抓好“兩室一班一隊”建設，抓住信息宣傳、春運、除雪防滑、安全保暢等工作關鍵，激發全體員工的積極性和創造力，努力形成一批具有自身特點、鮮明特色和可復制、可推廣的新模式新做法，以理念大開放推動服務大提質，為公司高質量發展貢獻新動能。