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       自“作風建設強化年”活動開展以來，河南發展公司高度重視，積極推進活動形式和方法的創新，把開展“作風建設強化年”活動同公司各項工作結合起來，合力唱響“作風建設”五部曲，不斷改進機關作風、干部作風、工作作風，助推公司高質量發展。

       查問題，引導黨員整改提升。組織全體黨員干部對照《中國共產黨紀律處分條例》，上級黨委在作風建設方面提出的“七種突出表現”“六種人”等方面深入查擺自身問題，并以“問題精準，措施匹配，落實有效”為導向，通過黨性分析主題黨日的形式開展自我剖析、自我批評，列明問題清單及整改清單。期間，共梳理問題400余條，制定整改舉措600余項。

       重調研，提升群眾工作本領。以“習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育”常態化工作機制建立為契機，在充分調研摸排的基礎上，建立了基層減負清單。明確“要做哪些、不需要做哪些”，切實為基層減負，幫員工“松綁”，釋放基層治理活力。同時，嚴格落實基層聯系點制度，領導班子常態化深入基層開展調研，持續關注員工思想工作動態，開展“我為群眾辦實事”活動，建立我為職工解決“急難愁盼”問題清單。期間，針對異地工作員工較多的實際情況，制定印發《“友愛互助、關愛共享”活動實施方案》，協助公司異地工作員工處理緊急臨時突發情況，切實為異地工作職工排憂解難，最大限度地解決員工的后顧之憂，促進公司和諧發展。

       抓落實，確保工作穩步推進。始終堅持“安排有落實、過程有反饋、結果有匯報”的執行理念，以“抓落實、強執行”為工作導向，讓各級干部深刻認識到躺平不可取，躺贏不可能，唯有苦干加實干。修訂完善工作計劃及督查督辦管理辦法，依據會議精神，動態梳理形成年度重點督辦事項60項，并按照“六個一”要求，明確責任單位部門，層層分解、層層落實，制定計劃表和路線圖，實現責任到人、時間到人、措施到人、落實到人；強化督查督辦，每月通過抽查檢查、現場督導、專題會議等方式督促落實，編制形成督查督辦情況通報，組織進行評分，納入季度綜合績效考核。

       強學習，促使員工擔當作為。組織開展“中層領導人員及業務骨干專項培訓”活動，公司黨委書記以“只爭朝夕、不負韶華”為主題，圍繞黨紀學習、公司廉政風險防控體系建設、思想政治教育等幾個方面對關鍵崗位人員進行專題培訓，全方位提升骨干人員綜合素質及執行力，為公司發展積蓄力量。同時，結合“黨紀學習教育”，組織全體黨員對《中國共產黨紀律處分條例》進行深入學習，共開展作風建設主題黨日4次、黨組織書記講授專題紀律黨課5次、開展黨性分析主題黨日活動4次。并組織黨員干部至新鄉某監獄、襄城縣毛主席視察紀念館、中華愚公清廉家風館等地開展現場黨性教育，涉及人數60余人。

       嚴紀律，助力職工強筋健骨。緊緊壓實“兩個責任”，組織簽訂全面從嚴治黨主體責任書、監督責任書各4份，“一崗雙責”責任書30余份，廉政承諾書20余份，黨風廉政建設責任書300余份，層層壓實了各崗位在全面從嚴治黨工作中的工作職責。同時，組織全體干部職工家屬簽訂家庭助廉監督承諾書、發放家庭助廉監督承諾書各300余份，把好“家門關”；以“廉潔文化教育季”活動為契機，打造了河南發展公司紀委“清豫尚廉”廉政文化品牌，將公司廉政文化由抽象的理論變為了可觀、可觸、可感的具體形象與口號，營造了河南發展公司廉政文化建設的新起點。

       下一步，河南發展公司將通過加強學習培訓、建立作風監督管理辦法、選聘一線作風監督員等形式持續加強作風建設，引導全體干部職工錨定目標、鼓足干勁、踔厲奮發、勇毅前行，以更加有力的舉措、更加扎實的作風開展各類工作，用更加優異的成績譜寫河南發展公司新篇章，為“山東高速”的高質量發展貢獻“河南力量”。